一、崗位職責： （一）預結(jié)算管理 1、組織編制工程項目的施工圖預算、工程量清單，確保預算的準確性和完整性，為項目報價和成本控制提供依據(jù)。 2、審核項目預算書，對預算中的各項費用進行細致審查，避免漏項、錯算等問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決預算編制過程中的問題。 3、關(guān)注市場價格波動，收集和分析材料、人工等價格信息，定期更新預算 數(shù)據(jù)，使預算符合市場實際情況。 （二）成本控制 1、制定項目成本控制計劃和目標，分解成本指標，落實到項目的各個環(huán)節(jié) 和部門，確保項目成本在預算范圍內(nèi)。 2、監(jiān)控項目實施過程中的成本支出，定期進行成本核算和分析，對比實際 成本與預算成本的差異，及時采取措施糾正偏差。 3、對項目變更、簽證等進行成本審核，評估其對項目成本的影響，嚴格控 制成本增加。 （三）投標報價 1、組織工程項目的投標報價工作，根據(jù)招標文件要求，結(jié)合項目實際情況， 制定合理的投標報價策略。 2、帶領(lǐng)團隊編制高質(zhì)量的投標文件，確保報價準確、合理，具有競爭力，提高中標率。 3、參與投標項目的答疑和談判工作，解答招標人關(guān)于報價等方面的疑問， 爭取有利的合同條件。 （四）合同管理 1、參與工程項目合同的談判和簽訂，負責對合同中商務(wù)條款的審核，確保 合同條款清晰、合理，保護公司的利益。 2、建立合同臺賬，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中的問 題，確保合同順利履行。 3、對合同變更、違約等情況進行處理，依據(jù)合同條款維護企業(yè)的合法權(quán)益，處理相關(guān)的索賠和反索賠工作。 （五）團隊管理 1、負責商務(wù)預算部的團隊建設(shè)和管理，制定部門工作計劃和目標，明確團 隊成員的職責和分工，組織部門內(nèi)部培訓，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平。 2、對團隊成員的工作進行指導、監(jiān)督和考核，激勵團隊成員提高工作效率 和質(zhì)量，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。 （六）溝通協(xié)調(diào) 1、與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，如工程部、采購部等， 及時了解項目進展情況和需求，提供商務(wù)預算方面的支持和服務(wù)。 2、與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等進行商務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，處理商務(wù)事宜，維護良好的合作關(guān)系。 二、任職要求： 1、建筑工程或工程造價等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷，持有造價工程師或造價員證； 2、有較強的外界溝通能力和團隊合作精神，8年以上預結(jié)算、成本管控、工程合約管理工作經(jīng)驗，有市政工程項目經(jīng)驗水廠、污水處理廠、取水頭部經(jīng)驗，懂智慧水務(wù)優(yōu)先； 3、業(yè)務(wù)敏銳度高，能自行開拓新市場；具有敏銳的市場判斷、分析、決策能力，具備出色的商務(wù)談判及客戶管理能力； 4、熟悉建筑行業(yè)市政工程類具有豐富市場拓展經(jīng)驗；熟悉國家建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范及招投標流程和現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)合約管理要點； 主動挖掘潛在客戶，應(yīng)變能力強，上進心強，抗壓能力強，談判溝通技巧佳、富有親和力、責任心；