?組織編制和審批監(jiān)理規(guī)劃及實施細則?：總監(jiān)理工程師負責組織編制監(jiān)理規(guī)劃，并審批監(jiān)理實施細則，確保監(jiān)理工作的科學性和規(guī)范性。 ?人員管理和工作安排?：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責，根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 ?質(zhì)量控制和安全管理?：組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況，確保施工質(zhì)量和安全。 ?合同管理和協(xié)調(diào)?：調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠，審核分包單位資格，審查施工組織設計、專項施工方案等。 ?進度控制和資金管理?：審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 ?變更管理和驗收?：組織審查和處理工程變更，組織驗收分部工程，審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，參與工程竣工驗收。 ?報告和文件管理?：組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料，確保監(jiān)理工作的連續(xù)性和規(guī)范性。 ?總監(jiān)理工程師在工程項目中的具體作用?： ?全面負責?：總監(jiān)理工程師對工程項目監(jiān)理合同實施全面負責，協(xié)調(diào)建設單位與各方之間的關系，確保工作進度與質(zhì)量。 ?決策和協(xié)調(diào)?：在關鍵時刻做出決策，協(xié)調(diào)工程參建各方的關系，確保工程順利進行。 ?質(zhì)量和安全管理?：對施工質(zhì)量進行嚴格把關，確保工程質(zhì)量符合設計要求，同時監(jiān)督安全生產(chǎn)管理體系的運行。 ?