曾幾何時,房地產(chǎn)行業(yè)風光無限,人人爭搶跳槽機會,“臺風來的時候豬都會飛”這句話成為那個時代的真實寫照。彼時,地產(chǎn)不僅代表著高薪,也象征著體面的職業(yè)光環(huán),咨詢行業(yè)里但凡有學歷和經(jīng)驗的專業(yè)人士,都爭相涌入地產(chǎn)公司。相比在咨詢公司加班加點、壓力山大,在地產(chǎn)公司的日子似乎顯得既輕松又體面。然而,從2021年5月起,藍光發(fā)展率先爆雷,隨后寶能、恒大、華夏幸福、綠地、融創(chuàng)、世茂等相繼陷入債務危機,2023年8月碧桂園的爆雷更是標志著民營房企的全面退潮。隨著地產(chǎn)泡沫破裂,建筑行業(yè)整體增速放緩,作為下游緊密依賴項目啟動的造價咨詢行業(yè)也不可避免地被席卷其中,陷入了前所未有的寒冬。
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越是市場不景氣,行業(yè)競爭就越加劇烈。造價咨詢公司之間為了生存不得不卷入價格戰(zhàn)的泥潭,服務報價一降再降,利潤空間被極度壓縮。一些項目的造價咨詢費用甚至不足監(jiān)理服務費的十分之一,比如一個項目的監(jiān)理費用可以達到300萬元,而造價咨詢服務費卻只有30萬元左右。這已不是個案,而是行業(yè)常態(tài)?;赝?009年,彼時控制價編制和結(jié)算審核的收費還能按2007年的文件標準打個八折執(zhí)行,如今十四年過去,指導文件仍未更新,而行業(yè)執(zhí)行標準已降至三折甚至更低。這種倒掛的定價邏輯,使得造價工程師在高強度付出和高專業(yè)要求的同時,獲得的回報卻越來越少。
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行業(yè)從業(yè)人員對此有著切膚之痛。一位朋友講述,他們公司最近招聘兩個駐場造價人員,竟然收到了三百多份簡歷。三百人搶兩個崗位,這樣的競爭可謂慘烈。而參與競爭的不乏行業(yè)老兵,一位曾合作過的成本負責人,年過五十,微信問他圖紙如何畫,過幾天又發(fā)來消息詢問是否還在招人,投了不少簡歷卻一直沒有回應?;蛟S不是能力不夠,只是“年齡”成了求職之路上的障礙。
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這種現(xiàn)象并不孤立。一位南開大學研究生,畢業(yè)后進入房地產(chǎn)公司,本以為是邁入理想職業(yè)的開始,卻因行業(yè)裁員潮而被迫離職。隨后,她進入設計院做造價咨詢,月薪僅四千多元,由于不熟悉算量軟件與組價流程,最終選擇了離開。從高起點跌落到行業(yè)底層,即便是名校出身也無力扭轉(zhuǎn)局面。也有人徹底轉(zhuǎn)行,離開造價行業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè),在學校門口開起了主打特色餡料的包子鋪,小龍蝦包、紅燒肉包、辣椒炒肉包應有盡有,竟然也干得風生水起。
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當行業(yè)的光環(huán)褪去,昔日令人艷羨的職業(yè)不再是“金飯碗”,現(xiàn)實的落差讓許多造價人員陷入迷茫。想起曾經(jīng)在濟鋼附近工作的歲月,那時機器轟鳴、鋼花四濺,是無數(shù)人夢想的就業(yè)圣地。而今的濟鋼,早已被時代淘汰,留下的只有破敗與沉寂。一代巨頭的消逝,讓人不禁反思,個人的命運在時代洪流中究竟能掌握多少。
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有人說,喬丹之所以偉大,不只是因為努力,更因為他出生在了籃球盛行、體育強國的美國。如果他出生在文藝復興時期的意大利,也許成就的不是籃球,而是畫筆。同樣地,我們所處的行業(yè)、時代、社會環(huán)境,對一個人的發(fā)展軌跡起著決定性作用。記者周軼君曾采訪做私人財富管理的朋友,詢問“什么樣的人能賺大錢”,對方回答:三種人,一是靠發(fā)明創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家,二是繼承遺產(chǎn)者,三是在高端機構(gòu)做專業(yè)工作的“高級打工人”。這三類人的共同點,就是“幸運”。運氣雖然無法控制,但我們依然要努力,讓自己的選擇配得上好運。
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身處造價行業(yè)的我們,如今面對的不僅是行業(yè)的寒潮,更是對職業(yè)信念與個人價值的拷問。在這動蕩與轉(zhuǎn)型之中,我們要做的不是怨天尤人,而是穩(wěn)住心態(tài)、持續(xù)提升自己的核心競爭力。從個人生活角度看,不必過度焦慮?!疤栂律接性鹿猓铝谅湎掠谐??!鄙畈粫恢毕蛳?,黑夜終將過去。很多事情,除了生死都是小事,不必讓過去的遺憾和未來的焦慮左右現(xiàn)在的步伐。
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從個人成長角度看,要重塑對造價職業(yè)的信心。依據(jù)“1萬小時定律”,每一個行業(yè)的專家都來源于長期的堅持與練習。想成為造價行業(yè)的佼佼者,必須通過持續(xù)性的訓練積累真本事。可以從以下幾個方向著手:
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第一,聚焦細分領域,形成個人標簽。根據(jù)自身積累和項目經(jīng)歷,明確自己擅長的是住宅、公建、醫(yī)院、工業(yè)廠房還是軌道交通,從項目類型上進行差異化深耕,避免在低價競爭中迷失方向。
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第二,轉(zhuǎn)型為復合型人才。現(xiàn)如今的造價行業(yè)早已不再是單一的技術工作,法律法規(guī)、工程合同、招投標管理、甚至BIM、數(shù)據(jù)建模等新型技能都成為企業(yè)需求的重要參考。融合商法知識、提升溝通能力,有助于打開更廣闊的發(fā)展空間。
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第三,打造個人知識數(shù)據(jù)庫。在項目工作中,系統(tǒng)收集并積累各類造價指標、市場價格、材料信息價、勞務分包價格等,構(gòu)建屬于自己的成本數(shù)據(jù)池,不僅能提升效率,也能增強在甲方或投標中的專業(yè)話語權。
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第四,重視總結(jié)與輸出。日常項目經(jīng)驗不應僅停留在“做過”,而要在“總結(jié)-優(yōu)化-反思”的循環(huán)中不斷打磨,形成結(jié)構(gòu)化的知識體系。比如熟悉施工工藝、各類成本構(gòu)成、清單與定額的適用范圍等,這些專業(yè)功底才是未來在行業(yè)站穩(wěn)腳跟的底氣。
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盡管我們無法左右時代的浪潮,但我們可以選擇如何劃槳。造價行業(yè)是否還有未來?也許答案并不樂觀,但正因為如此,才更需要我們在困境中找到屬于自己的突破口。認清現(xiàn)實,不失信念,在寒冬中積蓄力量,也許春天來的時候,你已經(jīng)不是那個任人挑選的求職者,而是那個被主動邀約的專家型人才。這是一個需要沉下心來修煉內(nèi)功的時代,也是一個屬于“自救者”的時代。
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